Historique de l'association

2025

Le conseil d’administration s’élargit avec La Boite noire, la Compagnie Toutfoulkan et l’association Baca’flow dans le Collège des acteurs locaux. Le montant de l'adhésion au Collectif évolue vers un fonctionnement par pallier suivant les catégories ou budget des structures. De nouvelles actions sont lancées : des journées thématiques au croisement de la culture et du social, la communauté des spectateurs/trices, 1 enfant = 1 entrée. L’atelier de théâtre pour les femmes diversifie les pratiques en invitant d’abord une chorégraphe puis une chanteuse. Le Collectif acquiert un jeu sur les droits culturels “Dédale”. Le Collectif débute un accompagnement pour renouveler son projet associatif (DLA - Dispositif Local d’Accompagnement).

2024 

La Billetterie du Collectif double son nombre de bénéficiaires. L’action théâtre femme s’ouvre à la mixité sociale et géographique, une chorégraphe rejoint le projet ainsi que le Glob théâtre. Année de questionnement sur un changement d’échelle. Début de travail sur de nouvelles orientations. Un travail commence sur les Ressources Humaines, la Gouvernance, les activités. Le Théâtre Le Cerisier annonce la dissolution de son association. Le Kfé des familles et le Studio théâtre 71 intègrent le conseil d’administration au sein du Collège des Acteurs locaux. La Compagnie Fabula Luna passe du Collège des Acteurs Locaux au Collège des membres permanents.

2023 

Présentation du bilan du plan d’action. Début d’annonces à la radio la Clef des ondes de l’Agenda culturel chaque semaine. Augmentation du nombre de manifestations avec demande de soutien (21 en 2022, 27 en 2023). Déménagement du Collectif au Studio théâtre 71. Fin de contrat Maud Ghelfi. Ricochet sonore quitte le Conseil d’administration. Les Centres d’animation (Grand Parc, Bordeaux Lac, Bacalan), la Compagnie Fabula Luna, la Compagnie Jusqu’à l’aube intègrent le Collège des Acteurs locaux. Nouvelle année de déficit (26 007€).

2022 

Plan d’action année 3. Retour du Glob théâtre dans le Collège des acteurs locaux. Réalisation d’une nouvelle charte graphique. Nombre de Newsletter en augmentation en raison d’une augmentation d’activités dans les quartiers à relayer. Relance des cafés trottoirs, amorce de permanences vie culturelle dans les associations partenaires. Multiplication des instances de concertations. Augmentation du nombre de porteurs de projets rencontrés (32 personnes en 2021 à 46 personnes en 2022). Mise en place d’une action « Projets structurants » : droits culturels, liberté de création et d’expression. Arrivée Maud Ghelfi en CDD sur un poste de médiation culturelle à pérenniser. Difficulté à identifier un interlocuteur au sein du Conseil Régional. Le Syndicat de copropriété nous incite à quitter les locaux historiques du Collectif. Augmentation du nombre de manifestations avec demande de soutien (16 en 2021, 21 en 2022). Augmentation du nombre d’ateliers de pratiques (8 projets en 2021 à 11 projets en 2022). Première année où le Collectif Bordonor connaît un déficit (12 796€).

2021 

Plan d’action année 2. Publication des nouveaux statuts, passage à une association collégiale. Fermeture définitive de la Boîte à Jouer (avril). Départ de Justine Mary - Arrivée Charlotte Coudert. Forte augmentation des Nomades (accueil de spectacles cofinancés dans des lieux non adaptés). Les répercussions du Covid 19 se font sentir sur les sorties aux spectacles et ateliers. Participation au Laboratoire des droits culturels naissant. « L’Eté du Collectif Bordonor » devient « L’Eté en nord » ; le Collectif coordonne la manifestation ralliant plusieurs structures du quartier Chartrons nord St Louis.

2020 (année Covid 19)

Jean-Philippe Lasfargues succède à Madame Estelle Martinet à la présidence. Elaboration d’un plan d’action pour trois ans, organisation d’un Comité technique avec les agents des institutions. Modernisation du logo. Elargissement des partenaires de la bourse Pass Nord. Evénement « L’Eté du Collectif Bordonor » juillet, Jardin de ta sœur. Nombreuses annulations de spectacles et événements.

2018 

Mutualisation d’un local avec la Boîte à jouer et le CSBN rue Surson. Accueil de cinq artistes plasticiens et photographes en résidence. Arrivée Jennifer Poirier. Le Théâtre Le Cerisier (février), Ricochet sonore (mars), le Centre social et culturel du Grand Parc GPInten6T (mai) intègrent le Conseil d’administration. Mise en place de la bourse d’accessibilité aux pratiques artistiques et culturelles Pass’Nord avec Ricochet sonore. Premier Comité de pilotage.

2017 

Fermeture de la Boîte à Jouer au mois de janvier > programmation nomade. Mi-Mai : Recrutement d’un médiateur culturel. Adhésion annuelle (saison culturelle) obligatoire de 20 euros au Collectif. Nouveaux statuts de l’association déposés en préfecture permettant l’entrée de nouvelles structures au sein du conseil d’administration. Billetterie festival jeune public « Petites Cerises ». 

2016 

Restructuration du Collectif Bordonor. Mars : Licenciement économique de la médiatrice culturelle. Reprise des semaines grenadines sous le nom des Grenadines Givrées au 2ème semestre. Création du spectacle « Femmes d’état » (atelier théâtre femmes du CSBN).

2015 

Début de la restructuration du Collectif Bordonor. Médiatrice culturelle en formation BPJEPS en alternance.

2014 

Augmentation des sorties tout public sur des lieux hors quartiers nord (Rocher de Palmer, IDDAC, …). Rencontres avec les artistes programmés par la Boite à Jouer au CSBN. Création du spectacle « Femmes nouvelle collection » (atelier théâtre femmes du CSBN). Manifestation « Bordonor se met au vert » sur le jardin de ta sœur.

2013 

Début des cafés trottoirs pour la sensibilisation et la mobilisation des publics aux PCT.

2012 

Projet « Filles Garçons », Ateliers Porteurs de paroles, Création du spectacle « Femmes collection » (atelier théâtre femmes du CSBN). 1ère édition du programme commun (manifestation en entrée libre sur les mois de printemps/été – quartiers nord). Création du blog Internet www.bordonor.org

2010-2011 

Recrutement d’une personne en CUI.

2009 – 2015 

Festival « Bordonor met le quartier en pièces » réunissant les travaux des ateliers de théâtre amateurs des quartiers nord.

2009 – 2017 

Continuité des actions PCT – Ateliers - – Billetterie - Evénements sur l’espace public. Arrêt des semaines grenadines fin juin. Début des comités de pilotage avec les financeurs.

2008 

Année consacrée au 10ème anniversaire du Collectif > création d’un événement « Le village sans prétention » sur le Jardin de ta sœur. Une semaine d’animations et de spectacles. Ateliers théâtre quartier en nord. Subvention du FEDER (Fonds européen de développement économique et régional).

2007 

Réalisation d’un guide culturel jeune public & d’un guide culturel adultes. Résidence d’artiste (Fabrice Lassort, plasticien photographe).

2005 

Intensification des ateliers de pratique artistique et culturelle. Participation du collectif au groupe de veille politique de la ville. 2006 Edition #1 des semaines grenadines (festival jeune public Boîte à Jouer). Ateliers (clown, arts plastiques) établissements scolaires. Projet « Portraits donnés » (photo et peinture) au CSBN. Projet « Rando’nez rouge » Boîte à Jouer. Rencontres pour une Université Populaire dans les quartiers de Bordeaux-Nord. Projet « Fanfaronord » : ateliers musique pour les publics des quartiers nord. Mise à disposition d’un salarié auprès de la Boite à Jouer pour le développement des relations avec les établissements scolaires.

2004 

Le GLOB Théâtre se retire du Collectif.

2004 – 2008 

Continuité des actions. Billets découvertes. Ateliers. P’tit Couch’Tard. Participation aux événements sur l’espace public.

2003 

Développement des actions dans les quartiers du Lac, Bacalan et Grand Parc. Recrutement d’un 2ème médiateur culturel en CEC. Volonté d’investir la friche Dupaty (BAJ et CSBN) > les premiers événements y sont organisés. 1ère édition du « quartier richesse ». Volonté du collectif d’être ressource culturelle. Début des ateliers « quartiers en nord ».

2001 

Fermeture du Thélonious. Début de la participation du Collectif aux manifestations sur l’espace public (coréalisations financières de spectacles / animations)

2001 –2003 

Créations de nouvelles actions. Garde-champêtre. Opération « Mini spectacles ». Billets "Découverte" / Week-ends découverte au GLOB. Ateliers au sein d’établissements scolaires. Kidnappings Culturels.

2000 

Garde champêtre / billets découvertes / week-ends découverte au GLOB. Halte-Garderie Culturelle devient Au P’tit Couch’Tard. Création d’un poste de médiateur culturel en emploi jeune.

1998-2000 

Mise en place des actions. Création de l’opération « Garde champêtre » (opérations Tambour et déambulations musicales). Haltes garderies culturelles au CSBN. Billets "Découverte". Ateliers de pratique artistique et culturelle au sein des structures. Résidence de compagnie au CSBN > création de spectacle. Mise à disposition de personnel de la Boîte à Jouer pour l’administratif et les relations avec les institutions, les associations, le public. Mise à disposition d’animateurs et de locaux pour les haltes garderies. Conférence de presse (articles dans la presse et reportage sur M6 Bordeaux).

1998 

Création du Collectif Bordonor par le théâtre la Boîte à Jouer (BAJ), le Centre social Bordeaux Nord (CSBN), le GLOB Théâtre, le café musique Le Thelonious.